Irapuato, Gto.- «Las y los habitantes de Irapuato han sido testigos de un gobierno de territorio, y no de escritorio”, dijo el regidor Gerardo Barroso durante el Segundo Informe de Gobierno de Lorena Alfaro García.
La frase abrió uno de los temas que estuvieron presentes durante la presentación: la relación entre los proyectos de la administración y las necesidades que se encuentran en colonias, comunidades y espacios públicos.
Porque detrás de las grandes obras también hay una ciudad que busca nuevos lugares para convivir, estudiantes que reciben apoyos para continuar sus estudios, mujeres que tienen nuevas alternativas de atención, personas que pueden acceder a servicios de salud y familias de comunidades rurales que ahora cuentan con caminos rehabilitados.
Ese fue el recorrido que dejó el segundo año de la Administración Municipal 2024-2027, organizado en seis ejes: Tu Irapuato, Tu Economía Local, Tu Alianza Ciudadana, Tu Familia con Valores, Tu Entorno Renovado y Tu Voz Decide.
Y entre los resultados presentados también apareció una mirada hacia lo que todavía falta por construir.
“Nadie cambia solo una ciudad. Mi compromiso es sostener el ritmo, seguir escuchando, reorientar cuando sea necesario y dar seguimiento a lo que hoy hemos informado. 2027 todavía está por escribirse y lo que viene dependerá, como hasta hoy, del trabajo y las decisiones que tomemos. Irapuato está cambiando y estamos construyendo juntos ese cambio”, señaló Lorena Alfaro.
Una nueva mirada para la Gran Manzana
Uno de los proyectos que busca cambiar la manera de aprovechar determinados espacios de la ciudad es el Plan Maestro de la Gran Manzana.
La propuesta contempla el entorno del Parque Irekua, el Estadio Sergio León Chávez, el patio ferroviario y colonias cercanas, con acciones relacionadas con espacios públicos, corredores verdes, movilidad peatonal y ciclista e infraestructura vial.
Para elaborar el proyecto participaron cerca de 180 personas que viven, trabajan o transitan por la zona.
La Gran Manzana forma parte de los seis planes maestros desarrollados para orientar el crecimiento del municipio. También están los correspondientes al Centro Histórico, el Polígono del Conocimiento, Investigación y Emprendimiento y el Plan Ciudadano de Largo Aliento por la Paz.
El Puente de la Bimbo ya tiene fecha en el radar
En movilidad, uno de los proyectos anunciados es el Paso Superior Vehicular de Calzada de Guadalupe, conocido como el Puente de la Bimbo.
La obra se realizará sobre la línea del ferrocarril y estará a cargo del Gobierno del Estado. La licitación y el inicio de los trabajos están previstos para octubre.
También se reportaron avances en la modernización del bulevar Paseo de la Altiplanicie y la ampliación del puente vehicular sobre el río Silao.
En la zona rural fueron rehabilitados 91 caminos en 44 localidades.
Una feria que volvió a poner a la ciudad en movimiento
La Feria de las Fresas 2026 reunió a más de 500 mil asistentes y generó una derrama económica superior a 206 millones de pesos.
El movimiento también llegó al sector empresarial. Durante el periodo informado se concretaron nueve proyectos de inversión por más de 345 millones de dólares, con una proyección de 3 mil 173 empleos directos.
Entre ellos está la nueva fábrica de galletas de Grupo La Moderna, además de inversiones de empresas de origen extranjero vinculadas, entre otros sectores, con la industria automotriz.
En el Índice de Competitividad Urbana 2026 del IMCO, Irapuato avanzó seis posiciones para ubicarse en el octavo lugar entre las ciudades de 500 mil a un millón de habitantes. En el indicador de Mercado de Trabajo, alcanzó el primer lugar de su categoría.
Puntos Violeta y nuevos espacios de atención
Para las mujeres, la estrategia Puntos Violeta sumó 148 establecimientos durante este año y llegó a 377 espacios.
La aplicación Alerta Violeta superó las 13 mil descargas.
Además, comenzó a funcionar un nuevo refugio para mujeres, niñas, niños y adolescentes en situación de violencia, junto con una Casa de Transición.
En protección animal se realizaron más de 2 mil 100 esterilizaciones gratuitas de perros y gatos, además de 3 mil 436 acciones de desparasitación y vacunación antirrábica.
Salud y educación también estuvieron en la lista
La primera clínica municipal Salud con Paso Firme brindó consultas y estudios gratuitos a más de 9 mil 624 personas afiliadas.
En educación, el programa BecaSí 2026 entregó mil 100 becas a estudiantes de nivel medio superior y superior.
El agua, con obras que siguen en proceso
En infraestructura hídrica, la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Salida a Pueblo Nuevo registra un avance del 35%, con una inversión de 462 millones de pesos.
La Línea Morada presenta un avance del 54%.
El municipio también reportó más de mil 779 millones de pesos destinados a infraestructura hídrica durante la administración, con 345 obras de agua potable, drenaje y saneamiento.
Seguridad estrena una nueva etapa
La primera etapa del Complejo de Seguridad Ciudadana quedó concluida con una inversión superior a 245 millones de pesos.
Además, la Policía Municipal, la Academia y el Centro de Mando C4 obtuvieron la acreditación Triple Arco de CALEA. Durante el informe se señaló que tres municipios del país cuentan con este reconocimiento.
Las finanzas también formaron parte del recuento
En junio de 2026, Fitch Ratings mantuvo la calificación nacional de largo plazo de Irapuato en AAA(mex) y la calificación internacional de riesgo emisor en BBB-, ambas con perspectiva estable.
El Perfil Crediticio Individual pasó de bbb+ a a-.
Durante el acto, en representación de la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo, el secretario de Finanzas, Héctor Salgado Banda, reconoció los resultados presentados.
“Hoy nos reunimos para dar cuenta de los resultados alcanzados durante este segundo año de gestión municipal. Resultados que son producto del esfuerzo, de la disciplina para afrontar retos complejos y de la voluntad permanente de servir a la ciudadanía. Por ello, expresamos una sincera felicitación a la presidenta municipal, a su equipo de trabajo y a este Ayuntamiento por los avances que hoy se han presentado”.
La agenda presentada durante el segundo informe combina proyectos que ya están en marcha con otros que tienen los próximos meses como punto de partida, desde infraestructura y movilidad hasta espacios públicos, atención social, educación y actividades que forman parte de la vida cotidiana de la ciudad.